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Réussir en tant que dirigeant d'organisme sans but lucratif

Quelles sont les aptitudes et les qualités qui caractérisent les meilleurs dirigeants d'organismes sans but lucratif au Canada? Ces mêmes talents se trouvent-ils chez les dirigeants du secteur privé? Que devrait chercher un comité de recrutement au moment d'embaucher un nouveau dirigeant pour son organisme?

À un moment ou à un autre, tous les organismes sans but lucratif devront répondre à ces questions. En vue de leur fournir des réponses, nous nous sommes récemment lancés dans un ambitieux sondage auprès de présidents de conseils d'administration et de dirigeants d'organismes sans but lucratif de partout au pays. Nous nous sommes adressés à des personnes faisant partie de grands et de petits organismes, dont des associations mutuelles, des associations professionnelles et des organismes de bienfaisance. Notre sondage avait pour but de déterminer et de définir les facteurs de succès des dirigeants d'organismes sans but lucratif. Nous avons fait appel aux personnes qui sont le plus susceptibles de s'y connaître : les présidents de conseils d'administration, les présidents-directeurs généraux et les directeurs administratifs.

Prenant appui sur 25 années d'expérience dans le recrutement de cadres et sur les connaissances recueillies au cours du sondage, le présent article met en lumière les caractéristiques souvent associées à un leadership fructueux dans les organismes sans but lucratif.

L'article cible certains publics, notamment :

  • les conseils d'administration des organismes sans but lucratif et leurs membres
  • les intéressés
  • les bénévoles
  • les dirigeants sortants, actuels et futurs du secteur non lucratif
  • les autres cadres d'organismes sans but lucratif
  • les comités de recrutement des conseils d'administration à la recherche d'un nouveau dirigeant

Les nombreuses citations insérées dans l'article sont, sauf avis contraire, celles de participants au sondage. Nous aurions aimé remercier individuellement chacun d'eux, mais notre promesse de confidentialité absolue nous empêche de le faire. En effet, la confidentialité était nécessaire afin de permettre aux participants de s'exprimer avec la plus grande franchise. Nous désirons néanmoins témoigner notre reconnaissance à toutes les personnes qui ont généreusement donné de leur temps pour nous faire profiter de leur expérience et de leur sagesse.

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© 2005 Ray & Berndtson

 
 

 

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